编者按

春潮奋进正当时，合肥一六八教育集团寒假务虚会如期举行。各分组围绕“高质量发展”核心，靶向破解办学难题，凝练改革举措，既是集思广益的“头脑风暴”，更是凝心聚力的“行动部署”，为集团新学年提质增效奠定基础。

高中组：多维发力，构建育人新生态

高中一组聚焦“以学生为中心”，构建多元人才培养模式，强化德育与心理干预融合；创新师资培养机制，完善县域师资保障；精准解读政策，优化招生策略，筑牢后勤安防支撑。

高中二组以问题为导向，构建“湖韵德育课程群”，推动德育系统化；深化AI赋能教学，促进课程贯通与学科优化；完善资产与制度管理，打造智慧后勤样板。

高中三组立足提质创新，优化课堂教学与作业反馈，破解学业分化难题；深耕学科竞赛与社团建设，打造特色品牌；搭建教师成长平台，完善评价机制，激发育人活力。

义务教育组：系统破局，激活发展新动能

义务教育组破解五大维度瓶颈，推行特色课堂模式，打造五育融合课程体系；实施教师分层培养，强化教研管理；健全家校协同机制，打造德育与体教融合品牌，形成可复制经验。

总结部署：实干担当，共谱发展新篇章

会议由洪丽副校长主持总结，她肯定各小组汇报，认为其精准查摆难题、谋划有效路径。她强调，务虚为务实，希望全体干部实干创新，祝愿集团2026年马年一马当先，推动办学质量再上新台阶，贡献一六八教育力量。