学校内控管理

阳春三月，草木萌动，万物复苏。为进一步强化学校后勤与财务工作的内部控制管理，提高集团各校安全与后勤管理水平，合肥一六八中学教育集团安全与后勤管理项目组于2023年3月31日下午在新店花园学校中学部组织召开了本学期第三期项目联动活动。本次活动的研讨主题是“学校内控管理”，来自集团九所义务制教育学校的分管总务校长、总务部门负责人参加了本次学习和交流活动，项目负责人、集团副校长赵同志全程参与并指导各项活动开展。

下午14:00，合肥一六八新店花园学校副校长胡勇、总务主任陈孝广带领参会人员到校园实地查看，对学校建设情况、劳动基地开展情况等进行了详细介绍。

回到主会场，陈孝广就“学校内控管理”作了主题分享。陈孝广着重分析了强化学校内控管理的重要性、实施内控管理中需遵循的原则以及实施过程中存在的问题与注意事项。陈孝广从预算管理、资产管理、收支管理、建设项目管理、政府采购管理以及合同管理等校园内控管理的六大主要方面进行了详细的方法介绍。

本次活动，项目组特邀原新站区社会事业局财务工作负责人，现任新站区关井小学党支部书记、校长周朝晖参加。“内控管理”是专业性非常强的管理制度，在学校如何落实到位至关重要。周朝晖首先对报告作了点评，然后结合自己从事多年的财务管理工作经验向大家作了“中小学内控管控实操”专题报告。周朝晖从中小学财务制度管理中提取了与中小学校园内控管理制度建立紧密相关的“预算、收支、采购、学校建设、项目管理”等模块知识，对与会人员进行了长达一小时的培训与指导。周朝晖提出后勤管理者要有制度意识、规避风险能力；要加强自身学习、提升管理水平；要敢于担当，细心对待财务工作，时刻保持底线意识。

报告结束，各校区代表展开热烈讨论，并结合身边案例分享工作中的经验与不足。最后，赵同志从“认识层面”、“制度层面”、“党风廉政建设”等方面对强化学校内控管理提出了明确要求。赵同志强调，内控管理是把权力锁在制度的笼子里的十分必要也很重要的制度保障、行为保障，各校区负责人务必要强化自身责任意识，加强内控制度建设，确保经费使用公开透明，各项流程规范合法。

春风化雨，润物无声；绵绵用力，久久为功。此次活动的开展既提高了所有后勤人员对规范管理重要性的认识，又给全体后勤人员以全面深刻的警醒。健全校园内控管理制度，规范管理，创新方法，大家表示一定会把本次活动的收获带到各自的工作中去，继续以斗志昂扬的精神和扎实稳健的工作作风，从“心”开始，从“细”做起，为创建“平安、健康、舒心、温馨”的校园做强有力的保障和最暖心的服务。

（供稿：周斌  一审：邹蓉梅  二审：赵同志）