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厚德博爱十八载,辉光日新向未来(上)
阅读次数:1334 发布时间:2020-07-11

写在卷首:合肥一六八中学建校18载,桃李满天下。《德育报》337期头版头条对我校 “以德润心,以文化人” 大气雅致的教育实践予以细致的报道。全文近万字,现分为上中下三个部分刊登出来。

 

厚德博爱十八载,辉光日新向未来

——合肥一六八中学“以德润心,以文化人”践行纪实(上)

□  特约通讯员  汪玉慧   本报首席记者  晨光

 

万事皆有因果。没有谁一开始就是一颗“珍珠”,往往都是一粒“沙子”。但创办一所学校,一旦拥有前瞻的办学思想、卓越的校长,去引领师生风雨兼程,砥砺前行,其情形就全然不同了。办学仅18年的合肥一六八中学,就是一所以小变大,由弱变强的基教典范。她,塑造人格,启迪心智,如春风拂面,悄悄熏陶,似细雨润物点点濡染,始终闪烁着为“人”者的纯粹心性,为“师”者的高尚灵魂,为“民”者的家国情怀。为此,本报特刊发下文,以飨读者,敬请关注!

——编者按

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刊于德育报第337期头版头条

 

合肥,这座华夏历史名城,素有“江南唇齿、淮古襟喉”“江淮首郡、吴楚要冲”“三国故地、包拯家乡”之美誉。两千多年来,她以深厚的文化底蕴和宏阔的发展胸襟哺育着一代代贤达俊彦。“毛义捧檄,子路负米”,就是对她德泽育人的生动写照。

难道历史与现实之间,果真有一条看不见的神奇文脉连通吗?

难道昔日明教寺与今日天下英才交相辉映的合肥一六八中学(以下简称“一六八中学”或“一六八”),形成了某种潜在的呼应与互动吗?

让我们把解密的目光从历史底蕴返回到现实中来吧。

创办仅18年的一六八中学,在首任校长王建明、第二任校长阮厚广、现任党委书记范守国和校长吴菊文前瞻思想的引领下,以顶层设计为先导,以菁英人才培养计划为抓手,以课堂教学改革为切入点,以尊重教育规律为导向,以健全育人机制为基础,谋求发展,与时俱进,抓管理与科学同构,重德育与人本同心,持创新与时代同轨,奔前景与日月同辉。现已打造成了一所省内领先、国内一流、国际知名的集团化、多元化、精品化校园。集团现有合肥一六八中学、合肥一六八陶冲湖学校、合肥一六八玫瑰园学校教育集团(西、东、南三个校区)、合肥一六八新桥学校、合肥一六八新店花园学校等7所学校,拥有在校生2.5万余名。先后荣获全国“和谐校园”、全国“平安校园”、教育部“依法治校示范校”、教育部“国防教育先进单位”“安徽省示范高中”“安徽省花园式学校”“安徽省教育系统先进单位”等称号。前不久还被评为了“中国高中教育五十强”。


学校荣誉.jpg

学校荣誉

 

“育德塑魂,践行为先,一直是合肥一六八中学的办学主体思想。德育课程是学子起飞的地平线。德育课程的整合改革是地平线上旑旎的风光。为形成这一风光,不光要通达,更要晓今;不光要知己,更要明人!”

——范守国

 

精管理之道,通教学之法,善育人之策,长抚心之术,无疑是一校之长办学智慧的高度体现。多年前,吴菊文校长就如同超一流的名医那般,从师生互动或张或驰的气氛里,从重点难点卡口处或快或慢的突破里,从生成型课堂或静或动的流变里,辨析着学子尚存疑惑的心音,诊断出教师所缺欠的那一点火候。因此,他高擎起“教育走向生本,教育激扬生命”的生本观,“教师的生命在课堂”的课堂观,“跳出学校看学校,跳出教育看教育”的育人观,以“先人一步,快人一拍”的超前速度,制定出先声夺人的战略与举措,着手为学校德育建模高效课程。后经数次讨论、多次修订,最终构建出贴合时代与学校实际需求的一核(人文道德教育)、二层(隐形课程、显性课程)、三重(德育校本课程,阅读行动,“节日、纪念日文化”综合实践活动)、多群(多个特色课程群)的集团各校域德育课程体系。

 

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合肥一六八中学课程体系图

 

像谙熟鱼性、水流、网力的高明渔夫,吴菊文校长及校领导“一班人”对于教材,从不拘泥于固有的结构和内容,也不照搬某一权威教辅资料的一家之言,而是在海量的阅读的审视中,经过吞吐、融通、整合、提纯、编排等强力加工,犹如蚕食叶而后吐丝,形成了宽深适度、纵横自如的知能网络,让学生一目了然,易于把握。恰如高中三个年级设置的12个主题教育德育“必修课”:即“家国情怀、国际视野、平民意识、诚信友善、奉献感恩、规则秩序、尊重包容、自主管理、健康生活、尚知笃行、自信坚韧、责任担当”。

那么,如何把立德树人的根本任务贯穿于课程改革中?如何高效实施好德育课程?经过深入探索、实践、论证,一六八中学的德育实施主要从两方面入手:一是充分挖掘教材中丰富的人文教育资源,打造以常规学科课堂教学为基础的人文教育隐性课程。二是让老师们真正沉下心来,切实做到凡心所向,素履以往;生如逆旅,一苇以航。

“重智绝不可轻德,德育绝不可随意。”一六八中学的老师们在教育实践中切身感受到:中学生德育不能依靠单纯空洞的说教,必须根据学生的年龄特点,创设情境,让学生多参与、体验和感悟;必须加强学校顶层设计,紧紧围绕育人目标和学校的办学理念,通过系统的主题教育课程,分学期有序推进,并通过有效评价来检验德育实效。按照他们的说法便是:

高效课堂是沃土,能够孕育出健全的人格;

精彩课堂是载体,能够支撑起多元化发展;

实效课堂是营养,能够润泽出芬芳的精神……

功夫不负有心人。学校领导“一班人”通过认真地借鉴、研究同行的经验,历经数次的思考、比较、综合、提炼之后最终形成了大课堂的探究与实践——以大课程教育体系、国家课程的校本化改造、校本课程的开发、家本课程的开发与管理、提高课程领导力为要点内容,显露出无限的魅力。

 

“无德不兴,自主自育;以心育心,以爱育爱。学校始终强调自主意识与能力的培养,使学生学会自我教育,学会自治。能让学生自己做的都放手让他们去做,让爱在行动中体味,情在感动里升华。”

——吴菊文

 

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刊于德育报第337期头版头条

 

“学校不是世外桃源,中学生必须早以社会为台,走进一些足以让他们感知社会、体验人生、培养责任感、彩排生活的德育基地,以逐渐实现从校园之湖到社会之海的软着陆。”吴菊文校长是这么说的,师生们也是这么做的。凡是他们事先谋划好的德育项目、认识清晰的德育活动,总是千方百计地去探索、去践行,与此同时,他们还想方设法地打造了十多个各具特色的德育实践基地。

三思而后行,谋定而后动。对于一六八有血有肉、有声有色的德育实践,记者反复地观察,深入地解剖,将看似纷繁复杂的一些做法经理性思考,化作了清晰可见、具体可做的体系,梳理成了一套可觅可知可行的方法:

方向是学校德育目标的求索;

方略是学校德育运作的策划;

方位是学校德育聚焦的地方;

方式是学校德育模式的秘宝

方法是学校德育具体的战术。

方向的大目标和方略的大磁场,可归结为一个字:大。

方位的“超越教化”“耕耘心灵”,可归结为一个字:深。

方式的多种模式和方法的“实、小、近、新、活”,可归结为一个字:活。

“大”“深”“活”这三个字囊括了一六八中学德育的广度、高度、深度的三维结构,凸显了一六八中学德育的鲜明特色。

一个学生的成长和成功,无疑是其个人、班级、老师、学校、家长合力的结果。该校在持续开展的文明校园建设中,活动组织实施的主体就是学生,尤其是志愿者和学生干部。大大小小的校内活动,均让学生自主去做,老师仅在必要的时候,提供参考意见。以学校运动会为例,赛事组织、秩序册编排、赛场裁判等,全部由学生负责策划,在组织实施中,学生们不仅学会了缜密思考、沟通协调,而且锻炼了各自的组织能力。

育德无处无踪影,德育无处不飞花。该校的学生都是独立编辑校报、开设讲座,学校仅在价值观上予以把关,组织、策划、论证、主持等全部由学生自主完成,目的是让学生养成自律的好习惯,培养学生的自信,提升学生的自主创造力。

引来育德的清泉,吹动育德的鲜风。以活动课程群中“指点江山、胸怀天下”的时政评论为例,每班每天收看新闻联播,每周每班一组,自选主题,教师指导,轮流主讲,定期比赛,该活动深受广大学生的喜爱。这是紧密契合新课程理念,践行学科核心素养,促进学生全面发展的有效举措。在一次次时政评论中,一六八学子们总是站在舞台最中央,他们思悟沉淀,青春飞扬!

曾被评为“合肥市十大教育新闻人物”,见义勇为的人民警察许洋洋,回忆起在一六八中学学习与生活的岁月时,深情地说:“我的母校一六八中学无疑是一所始终充满爱和感动的学园、“择善修身、立学济世”的校训也无时不刻在影响着万千毕业生的言行。

 

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合肥一六八中学校训:择善修身、立学济世

 

独有偶,2019年,该校2017年优秀毕业生潘宇昂,在上清华大学之后,始终不忘母校的哺育之恩,将清华大学奖给他的10万元奖学金全部捐赠给了母校。

未完待续……

供稿:政教处)

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